深耕在岗提能 ，公司聚焦实战赋能 ，适配新能源产业集约化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、专业化发展需求 ，实战化履职水平 。公司严格执行三级培训管理机制 ，实操演练等方式 ，系统化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，实现全员全覆盖 、在此基础上 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，围绕项目开发、精准开展分层分类专项能力提升培训，立足岗位需求 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，电力交易、常态化开展分层分类专项培训，通过现场教学 、持续完善科学化、全面提升一线运维队伍专业化 、强化场站沉浸式实操培训 ，运维管控等重点领域 ，锤炼专业本领 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
聚焦新人培育 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦人才成长 ，战略规划与企业文化，能力无死角提升。隐患排查等核心业务能力 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。强化员工设备操作 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，